비 노조 경영 복수노조 : 기존 기업의 노조가 여러개 생기는 것인데, 20~30명 수준의 노조도 많이 생기게 된다. 서비스업은 말단관리자 라고 생각하는 모델이다. 비노조 장점 : 유연한 인력활용 / 신기술 도입용이 / 경영혁신 용이 / 파업과 협상비용 절감 비노조 단점 : 최고의 임금과 복지수준 / 고용안정성 높은상태 유지, 높은 비용 / 개별인사관리 비용증가(1인에 대해 민감히 반응) 철학적으로 비노조가 장점이 많아서 유지할려고 함. 노조의 유무는 생산성에 영향이 없고, 노사관계에 따라 생산성이 유지가 된다. 임금은 노조경영이 3~5%높고, 수익은 비노조가 높다. 그럼 이러한 비노조의 임금 3~5%는 어디로 가냐면 바로 R&D쪽으로 가게 된다. 즉 장기적 관점에서 유리한 점이 있기 때문이다. 서로간의 입장이 다르기 .. 더보기 이전 1 ··· 45 46 47 48 49 50 51 ··· 173 다음