* 내 인생에서 가장 강력한 힘을 가진 시기에 가장 도전적인 일을 하지 않는다면,
언제 그 것을 시도 해볼 수 있을 것인가? 시기는 다가왔다. 완벽한 준비가 필요하다.
충분한 시뮬레이션을 통해 파산하는 길만 아니라면 도전해볼 가치가 있을 것이다.
- 책장 : 영혼의 책장, 내 인생의 책 불변의 법칙
- 새벽에 일어나기, 잠을 일찍자기.
- 두려움(걱정) 처방전 작성 :
- 핵심인맥 정하기
- 아우렐리우스 : 우리의 인생은 우리가 생각하는대로 만들어진다.
- 자신의 평화는 자신만이 가져올 수 있다.
- 건강한 정신을 가지고 그에 맞추어 기쁘게 살아가고 삶의 의미와 가치를
찾아가는 것이 참된 건강한 삶, 고통이 수반된 상황은 맞지 않는 삶이다.
- 첫째 : 남보다 노력하기
둘째 : 어려운 목표일수록 확신을 가지는 것
셋째 : 남보다 최소 3배는 노력하는 것.
- 인생은 복잡하고 어렵지 않다. 열심히 하는사람이 이기게 되어 있다.
최근에는 제대로 열심히 해야한다는 힘든 조건이 붙어있긴 하다.
- 서술형 시간계획표 (합성된 이미지를 사용해서 Visualization을 강하게)
- 상상의 회의 (나의 조력자를 만들자)
- 서울대 윤석철 교수
" 처지가 곤궁한 자는 겸손해지기 쉬우나, 모든것을 갖춘이는 겸손해지기 어렵다.
그들의 오만은 인간 본성이며,그들이 겸손해지기 위해서는 스스로의 인생에 대한
철학이 있어야 하며, 이를 갖기 위해 꾸준히 공부해야 한다."
- " 하느님이 만든 이 푸른하늘 아래 인간이 불평하지 않는 것은 단 하나도 없다.
심지어 하느님과 푸른하늘에 대해서도 불평하는 세상이니까!"
- 인생은 이산적이지 않으며 연속적이다. 이산적이라고 생각할 수 밖에 없는
이유를 곰곰히 생각해보면 고통이나 후회 슬픔등의 순간은 단 몇초라도
큰 상처로 이해하게 하는 인간 뇌가 가져다준 일종의 착각이 아닐까?
- 1. 지친 머리로 일 할 수 없다.
2. 가족은 짐이 아니라 축복이다.
: 부담의 대상이 아니라 자기가 위로받고 행복을 나누는 사람들이다.
3. 투덜대지 말고 기도하라.
4. 배운것을 전달하라
5. 소비하지 말고 투자하라
6. 삶의 지해를 후대에 물려주라.
- Stop Complain! (추운날 스누피가 바라보는 칠면조)
- 불평 금식의 날 / 5:1의 긍정과 부정이 있어야 행복한 가정생활
한가지 꾸짖을려면 5가지 칭찬을 하여야 함.
- 비판의 방법
: 생각하는 바 + 전달하고자 하는 바, 이 두가지를 가장 간단히 전달
대화를 오래 끌지 않는다.
- 바쁘다고 불평을 하지말고,
여유를 즐길려면 어떻게 해야할지 에 대한 창의적 방법론을 만들어 내어라.
- 자녀들에게 줄수 있는 가장 큰 선물은 엄청난 재산과 물질의 풍요가 아니라
마음과 정신에 삶을 바라보는 태도속에 위대한 유산을 남겨주는것이
가장 행복한 선물이 된다.
- 부유함은 금액이 아니라 시간으로 계산된다.
100억을 가지고 1년에 10억씩 쓰면, 10년간 부자인 것이고
100억을 가지고 1년에 1억씩 쓰면, 100년간 부자인 것이다.
- 몇 년만 있으면 여러분 가운데 많은 사람들이 직장을 잃거나 어쩔 수 없이
점점 더 적은 돈을 받고 점점 더 불안하게 일하게 될 것입니다.
- 가장 안정적이라고 생각하는 Employee들 실제로는 구조조정의 대상인
가장 불안정한 직업을 가진 사람들.
- 생각하라 그러면 부자가 되리라. 자신과의 내적인 대화를 끊임없이 인식하는 것
- 투자가나 사업가로 성공하려면 이기고 지는것에 대해 감정적으로 초연해야 한다.
이기고 지는것은 게임의 일부이다..
- 너는 언제든지 포기할수 있다, 그런데 왜 지금 포기하는 것인가?
- 자신에게 친절하라. 남도 용서하는 자기를 자기가 왜 용서하지 못하나.
- 구조조정되어서 짤리든,
내가 차려서 망하던 어느것이 상실감이 더 큰지 니가 결정해라.
- 나에게 그것을 살 여유가 없다 --> 우리의 사고는 거기서 멈춘다
- 내가 어떻게 하면 그것을 살수 있을까 --> 우리의 사고는 거기서 부터 시작한다.
- 근로자는 해고되지 않을 만큼만 일을 하고,
고용주는 근로자가 그만두지 않을 만큼만 지급한다.
- 그들은 끈질기게 기다린다.
시간에 쫓기지 않는다.
파도타기를 하는 사람처럼 그들은 포지션을 잡고 다음번 큰 파도를 기다린다.
- 신에게는 받을 필요가 없지만 인간에게는 줄 필요가 있다.
- 이 세상은 나를 비추는 거울이다.. 내가 웃으면 웃을것이요..
인상쓰면 찌푸릴 것이다..
- 행동은 늘 아무 행동도 하지 않는 자를 이긴다.
- 상대방으로 부터 공격을 받기 전에 상대방을 무력화 시키는 것이
가장 좋은 전략이다. 하지만 적어도 맞으면 되받아 칠수 있는 기백과
수단이 철처히 준비되어야 한다.
- 투자의 가장 위대한 멘토는 책이다..물론 사람이 있으면 최고겠지만..
반은 책 반은 사람이다.
- 부자는 어떤 상황을 불평하거나, 누군가를 비판/비난하는 경우가 거의 없다.
습관적으로 타인에 대한 칭찬이 넘친다.
이때의 칭찬은 마음으로 부터 나오는 칭찬이다.
- 상대방을 비난하지 마라.
우리가 그들의 상황이었더라면 역시 그렇게 했을지도 모르니까
- 사람은 논리의 동물이 아니다.
감정의 동물이며 편견으로 가득차 있고 자존심과 허영심에 의해 움직이는
것을 명심해야 한다.
- 지그문트 프로이트는 "사람은 누구나 중요한 사람이 되고 싶어하거나, 인정을
받고 싶어 한다" 고 하였다. 이것은 칭찬만이 할 수 있는 것이다.
- 만일 어떠한 일에 대해 결과가 나와있다면 결코 남을 비난하지 말라.
오히려 그 상황에서의 칭찬을 찾아 내어라.
- 헨리포드 " 내가 성공한 이유는 상대방의 관점을 이해하고 내 관점뿐 아니라
상대방의 관점에서 사물을 보는 능력을 가졌다는 것이다."
- 무언가 주어야 하는데, 칭찬과 관심이 그 답이다.
우리는 우리에게 관심을 갖는 사람에게 관심을 갖는다.
인간은 논리적이 아닌 감성적이기 때문에..
- 상대방 말에 집중하는 것이야 말로 상대방의 호감을 사는 첫 번째 요소이다.
- 상대방에게 좋은 인상을 심어주지 못하는 사람은 대개 주의 깊게 듣지 않기 때문이다.
- 사람의 마음은 결코 논쟁으로 바뀌지 않는다.
여러분이 상대방의 감정을 상하게 했다면, 당신이 플라톤~칸트까지 논리라는 논리를
다 갖다 대더라도 상대는 의견을 바꾸지 않는다.
- 논쟁에 있어서 가장 먼저 해야할 말은"내가 틀릴 수도 있다."라는 말이다.
- 어떠한 바보라도 실수에 대해 변명 할 줄 안다. 그리고 바보들이 대개 변명을 한다.
잘못을 인정하는 사람은 다른이에 비해 돋보이게 되고
스스로도 왠지 고결할 것 같은 생각이 들어 흐뭇하다.
- 상대방은 상대방 자신을 드러내고 싶어하지, 결코 내가 드러나는것을 바리지 않는다.
벗을 만들려면 친구가 이기게 하라. 자신의 업적을 최소한으로 나타나게 하라. 겸손하라.
- 하버드 비지니스 스쿨의 도넘 학장 "누군가와 면담을 하러 가면서 '내가 어떤말을 하게 될 것이며
그의 관심사와 의도를 고려해 볼때 그가 어떤 대답을 할 것이다' 라는게 명확히 떠오르지 않는
다면 나는 차라리 그의 사무실 앞 골목길에서 두 시간이라도 서성거리며 생각을 정리할 것이다.
- 가정생활에서 사랑을 파괴하기 위해 지옥의 모든 악마가 만들어낸 수단 중에서 가장 확실하며
가장 악독한 것이 바로 잔.소.리 이다.
- 기업은 살아 남는게 목적일 수 있다. 내가 그렇게 살아남기 위해 살아간다면 정말 안타까울 뿐이다.
- 뭐가 되고 싶다. 뭘 하고 싶다는 꿈이 아니라 희망일 뿐이다. 열정이란 존재는 희망에서는
생기기 어렵다.
- 벼룩이 할 수 있는 일중의 하나는 "남보다 더 잘하려고 하지 말고 남들과 다르게 하라"
- 경영과 사업을 하고 싶다고 해서 해당분야의 책만 읽어서는 다르게 할 수 없다.
겨우 비슷하게 할 뿐이다. 경영과 사업을 잘 하고 싶다면
정말 다른 분야의 책을 다독하는것이 좋은 방법이다.
- 다른문화를 경험하고 새로운 변화를 추구할때 동일업종을 둘러보는것 만큼 우둔한 것은 없다.
다른 업종을 경험하고 느껴야 새롭고 다른 것을 할 수 있는 것이다.
- 앞으로의 조직은 소수의 상위와 엄청난 수의 하위직급을 가진 군대형 피라미드 조직이 될것이다.
- 코끼리(회사)는 많은 사람들이 거쳐가는 첫번째 이력이 될 뿐이다.
혹은 벼룩생활로 가는 전주곡일 것이다.
- 중국속담
" 행복은 할 일이 있는것, 바라볼 희망이 있는 것, 사랑할 사람이 있는 것, 이렇게 세가지이다."
- 개인서비스 사업시대가 오고 있다. 하이테크 산업이 아닌 하이터치 산업으로의 변화이다.
- 그림으로 보여라! 또한 당신의 생각도 그림으로 스스로에게 보여줘라! 많은 것을 얻게 될 것이다!!!
- 6W(who, what, when, where, how, how much, why)문제를 정의하라!!
위의 방법으로
1. 수집하기와 예비심사 / 2. 인식하기 : 선별하기와 그룹화 /3. 상상하기 / 4. 제시하기
로 생각을 정리할 수 있다.
- 미래는 꿈과 감성을 파는 사회가 될것이며, 컴퓨터와 다른점은 인간은 상상을 할 수 있다는 점이다.
- 상상력을 근간으로 스토리를 파는 시대가 되었다.
- 상상은 논리적 사고를 죽이는 순간부터 시작한다.
- 상상은 주변의 사물을 관심있게 기록하는데서 시작한다.
- Watch(보고) >> Question(질문하고) >> Tolerate(안보여도 참고) >>
Visualize(이미지화 시키고) >> Reverse(뒤집고 엎고) >> Respect(차이를 존중하고) >>
Embrace(모순을 끌어안고) >> Combine (이것저것 엮고) >> Challenge (좌우지간 덤벼라) >>
Play(놀아라)
이러한 10가지를 수행하면 아이디어가 나온다. * 순서가 있는 것은 아니다 개개가 의미있는 작업이다.
- 형용사가 그 사람의 상상력 수준을 결정짓는 중요한 변수이다.
관찰을 표현하는것은 언어이며 내가 쓸 수 있는 언어의 한계는 곧 상상력의 한계이다.
- 모나리자의 미소는 다빈치가 수많은 얼굴데이터를 수집한데에서 나옴. 정보를 다양하게 수집한다음
정보들 끼리 다양한 조합을 만들어 보는것을 '다빈치 기법' 이라고 함.
- 이질적인 것을 합쳐라. 나이키랑 아이팟, 하이네켄과 정수기>> 데페이즈망, 오브제
이런 개념들과 유사함. 전혀 이질적인 상황에 놓고 무언가를 만들어냄. 초현실주의
- 아이디어를 여러개 적어서 쪽지에 담아두고 이를 무작위로 3~5개 뽑아서 아이디어를 생성한다.
(크로스 오버 수집)
- 외형적인(사회가 바라보는 나) 성공을 위해 살아가다 보면 공허해질 뿐이다. 나 자신이 바라보는
나를 키워야 한다.
- 회사에 나오면 정말 열심히 일하지만 사무실에서 공연히 미적거리고 싶은 마음은 없습니다.
제 마음을 끄는 다른 재밌는 일들이 너무나 많거든요.
- 이렇게 생각하라 " 이 고난은 성공하기 전에 반드시 나타내는 전조다. 이것은 위기가 아니라 기회다"
- 아무런 준비없이 회사를 그만두면 면허없이 차를 몰고 도로로 나온 형태이다.
- 드림보드는 과학이다. 글로 적는것이 기본이고 비주얼화 시킬수 있으면 해야한다.
뇌는 그것에 반응한다. 작은 목표를 구체화 하는것이 매우 중요하다.
- 자신이 하는일에 의심이 있다면 결코 이루어 내지 못할 것이다. 강한 믿음은 기본사항이다.
- 절대 손해보지 말고 금전적인 것은 다 챙겨서 나가며, 그만둘때 사람들과 좋은 관계에서
그만두어라! 밖에나가서 반드시 도움될 수가 있을것이다.
- 건강 장수하는 사람들은
: 심리적인 기복이 없다. 다툼이 거의 없다. 희노애락감정의 기복이 적다. 평상심을 유지한다.
남을 배려하는 마음이 강하다. 욕심이 적다. 그리고 예외없이 일찍자고 일찍 일어난다.
- 아침우울증은 야행성 생활이 가장 큰 원인
- 아침 6~8시는 뇌 활동이 가장 활발한 시간, 이러한 시간을 육체적인 운동으로 보내기는 아깝다.
- 똑같은 의지를 바탕으로 한 목표를 아침에 하느냐 저녁에 하느냐에 하는 효과는 당연히
아침이 좋다. 몸도 약해지고 긴장으로 부터 벗어나고 싶은 저녁은 쉬고싶은 분위기로 흐를것이다.
- 아침에 하지 않으면 안되는 일을 만드는것이 아침에 일어나게 하는 중요한 방법이 된다.
- 5시 이외의 시간을 기상시간으로 맞출려면 5시 이후보단 5시 이전이 훨~~씬 좋다.
그리고 일정해야 한다. 일정하지 않으면 효과가 많이 반감된다.
- 저자의 한 지인은 매일아침 8Km를 걷는다. 설령비가 오더라도 우의를 입고 자신이 정한코스는
반드시 돌고 온다. 산책 중에 그는 항상 정해놓은 벤치에 앉는다.
- 앨런라킨 : 시간을 지배하는 절대법칙이란 "인생의 목표를 단기,중기,장기로 나누고,
나열한 일을 중요도에 따라 A,B,C로 분류(A:가장중요 B:그 다음 중요 C:그 밖의 나머지 일)
그리고 A,B,C를 이룰 수 있게 하는 구체적인 행동을 적어라. 독서도 이와 같은 방법으로 해야한다.
- 책을 사는데 돈을 아끼지 마라. 책 한 권에 들어있는 정보를 다른 방법을 통해 얻으려고 한다면
그 몇 십배의 대가를 지불해야 한다. - 다치바나 다카시
- 독서계획을 위와 같이 각 연령대에 맞게끔 맞추어야 한다. 위의 표를 수정해서 새로운 목표에
맞게끔 독서표를 만들어서 목적에 맞게끔 가지고 있어야 한다.
- 독서 특수부대 : 암실과 같이 특수하게 처리된 조용한 환경에서 전투적으로 독서를 수행하는 방법
- 새로운 시장을 겨냥한다면 "경쟁자가 있는가?", "진입장벽을 쌓을수 있는가?",
"소비자를 얼마나 확보할 수 있는가?"에 대한 질문을 명확하게 할 수 있어야 한다.
- 사우스 웨스트 항공도 마찬가지 이다. 최초 저렴한 항공료를 바탕으로 강한 시장지배력을 보였으나
유나이티드 항공의 동일한 정책으로 어려워지기 시작했고, 다른 독점적인 항공노선을 개발하고
나서야 이익이 발생하였다.
결국 낮은 원가가 아니라 독점이 이익을 발생시키는 주요한 숨은 원인이다.
- 독점을 위한 아이디어 : 작은 시장에 들어가 투자금만 겨우 회수할 수준으로 서비스와 고품질을
고객에게 제공하면 그 작은 시장(소 도시)에서 독점을 얻게 된다. 저자가 말하는 궁극적 이상형태
(월마트 같은)
- 독점을 파악하는 한 가지 방법은 지배적으로 소유하고 있는 공간의 크기와 독점기간의 길이를
재는 것이다.
① 올림픽 기간의 주 경기장 옆의 당신의 집은? 작고 짧은 독점이다.
② 작은 소도시(만 여명 거주)의 작은 신문사는 작고 긴 독점이다.
(버핏이 주식투자시 언론사를 투자하는 이유는 이 이유[독점]에서 기인한다.)
- 최근의 독점(구체적 공간에 근거한 기업)형태는 이익이 점차 감소하고 있다. 예를 들면 이마트의
공간적 독점을 홈플러스가 모방과 차별화를 가지고 독점상태를 경쟁 상태로 전환시킴
- 반면 모호한 공간들은 더 오래 더 많은 이익을 내는 형태로 발전하고 있음. 애플의 아이팟 터치를
공략하고자 할 때 경쟁업체는 가격? 사람? 광고? 판매채널? 도대체 어디를 공략해야하는지
파악하기 어려움. 이러한 모호한 공간의 독점을 유지해야 함
- 앞으로는 상황적 독점이 시장을 지배 할 것이다. 독점이 될만한 상황을 발견하는 것이, 새로운
기술을 개발하고 새로운 제품을 만들어내고 강력한 브랜드를 구축하고 전체적인 비용을 줄이는것
과 최소한 똑같이 중요해질 것이다. 현재 시장은 자산독점은 거의 불가능한 시대로 가고 있다.
- 환경에 적응하기 위해서는 경쟁사를 항상 살피고, 사회운동, 문화운동, 인구구조의 변화,
고객의 요구와 필요, 소비자 취향이 어떻게 바뀌는지 항상 예의 주시해야 한다.
- 사업을 할 때 가장먼저 해야할 일은 독점을 찾는것이다. 작고 불명확한 독점 공간이야 말로 기업을
존속시켜주는 수입원이다.
- 어떠한 산업에서 독점의 기회를 찾고자 한다면 그 산업의 핵심적인 믿음이 무엇인지 분석해야
한다. 핵심적인 믿음을 파악하는 과정에서 산업의 약점, 즉 기존 기업들이 눈치채지 못하고 있는
약한고리(틈새 작은 독점시장)를 발견할 수 있는 통찰력을 갖게 될것이다. 예를 들어 커피산업을
'슈퍼마켓에 잘 진열되어 팔리는 캔커피'라고 핵심적인 믿음을 가지고 있다면, 길모퉁이에 세련된
분위기의 커피매장의 비싼 원두커피에 독점을 빼앗기게 될 뿐이다. 미국인은 중형차 이상의 큰
차를 좋아한다. 이러한 믿음도 마찬가지...
- 그리고 진정한 독점공간인지 파악이 되지 않을때는 사업을 확장하지 말아야 한다.
- 건강서적을 읽어야 한다. 건강할때 읽어야 지킬 수 있다.!!
- 손욱 : 삼성의 신경영을 일으켜낸 사람인데, 그가 수행한 방법이 그 당시 최고였던 마쓰시타와
관련된 책 200여권을 독파해서 삼성의 미래 10년을 만들어내었고, 그것이 성공함!!!
이때 책을 읽고 탐구하는 것이 얼마나 중요한 것인가를 깨닫게 됨.
- 복지 프로그램은 일부분, 즉 빈민들에게만 도움이 된다!
- 중산층은 사회적 안정망이 없다. 개인적인 사비로 안전그물을 만들어 달아야 한다.
- 이 책의 저자 워렌교수는 시티은행에서 이러한 파산을 막기위한 대출 감소에 관한 방법을
세미나 했으나, 가장높은 지위의 회색빛깔 헤어의 사람이 이야기 했다.
"당신의 설명에 감사드립니다. 정말 감사합니다.
그렇지만 우리는 그런 사람들에 대한 대출을 줄이는 데는 관심이 없습니다.
바로 그들이 우리 이윤 대부분을 가져다 주는 사람들이거든요."
- 자녀를 갖지 않는것은 파산의 위험을 66%낮춘다. 강력한 경제적 효과를 가져온다.
안락한 노후생활도 어느정도 보호된다.
자식이 가져다 주는 경제적 자산(국가를 지키고 경제를 건설하고 사회보장비용을 부담)
은 특정한 부모가 아니라 사회전체로 돌아간다. 그리고 공헌의 대부분이 그들이 다 자라서
집을 떠날 때 까지는 발생하지 않는다. 성인이 될때 까지는 재정적 부담일 뿐이다.
- 교재의 질과 공부시간의 제곱이 공부성과
공부성과 = 교재의 질 * 집중력 * 공부시간^ + 기존에 알고있던 지식
- 아무도 보지 않고, 아무도 칭찬해 주지 않아도 기도 하고 말씀 보며 말씀대로 살려고 노력해야 한다
- 일정표는 보이는 곳에 (깨끗한 벽지가 밥먹여 주지는 않는다), 인생시계
- 남의 이야기를 들을때는 마음을 비워야 한다. (말하는데 2년 듣는데 60년의 노력이 필요하다.)
- 내 영혼의 동반자가 되는 책들을 정해야 한다.
곁에 두고 인생의 경계로 삼을 수 있는 책은 반드시 있어야 한다.
- 성공의 열쇠는 책을 쓰는 것이다.
- 보물지도를 완성한다. (가운데에는 자신의 이름이 있다.)
: 보물지도 완성하는 사업은 어떤가? 재미삼아 해보기엔 충분한듯
(캐릭터 개발하고 사이트 열고 - 액자 및 바탕화면 등으로 제공하면 끗 - 업데이트 가능하게끔해서)
- 스스로 성공하기 위한 롤모델을 정해서 그의 행적을 알아내어 모방하라, 비슷한 분야에 분명 있을
것이다.
- 책에서 감명깊게 읽은 글귀를 MP3로 전환해서 읽어라 (전문나레이터는 질린다고 하니 내 목소리로?)
- 자신의 어리석음을 깨달을 수록 그 사람은 똑똑해 진다.
- 사람들에게서 성공비결은 구하기 힘들다. 뜻밖에 성공한 사람들의 이야기가 있는것이 책이다.
- 어떤 어떤 책을 사봤는데 내가 구하는 답은 나와있지 않았어!! 라고 말하는 사람이 있는데,
그건 너무나 당연한 일입니다. 경영자는 원하는 것을 찾을 때 까지 책을 읽어야 합니다.
물론 그 후에도 책을 계속 읽어야 하겠죠.
- 일을 할 때 1분안에 설명이 되는 1장짜리 report를 가지고 있어야 한다. 이러한 목표 3~6개면
업무가 분명 클리어하게 정리 될 것이다.
- 절대 인격을 나무래서는 안된다. 행동을 나무라는 것이다.
- 사람의 행동에 커다란 변화를 가져다 주는것은
1. 무엇을 잘못했는지 가르쳐 주는것
2. 그것에 대한 당신의 느낌이 어떤지 말해주는것
3. 스스로가 얼마나 소중한 존재인지 깨닫게 하는것
- 아이에게 질책한 후에는 꼭 신체접촉을 잊지 말아야 한다. 어깨에 손을 얹거나, 무릎에 앉혀놓고
진지하게 이야기 해야한다.
- 이처럼 커다란 땅(가치가 있는것)이 잘게 나누어져(사유화)서 도저히 어떠한 커다란 목적으로
사용할 수 없게 되어 땅의 가치가 사라져 버리는 현상,즉 사유재산(Grid)이 사용불가(Lock)되어
버린것을 GRID LOCK이라고 한다.
- 결국 사업을 하기위해선 최신통계와 연구기관에서 정기적으로 보여주는 간행물을 보고 있어야
트렌드를 잡을 수 있을것이다.
- 전문가에게 질문하는 것이 최신의 데이터를 얻는 방법인데, 질문의 수준이 높아야만 얻을려고
하는 정보를 얻을 수 있을것이다.
개론적인걸 물으면 늘 그렇듯이 돌아오는 답은 니가 아는 수준의 답 뿐일 것이다.!!
- 대학시절 좋은 교수님이란 수업시간에 학생들을 구속하기 보다는 오히려 수업을 통해 독학하는
법을 가르쳐 주려고 했던 분들이다.
- 대학에서 얻은 지식은 대단한 것이 아니다. 20~30대에 지식은 앞으로 살아가는데 결정적인
역할을 할 지식이다. 다른것은 몰라도 반드시 책 읽을 시간만은 꼭 만들어라
- 논리론에 관한 책을 읽어라. 기본적인 추론 규칙을 머리속에 정리해 두지 않으면, 보통 사람은 자신도
모르는 사이에 선의의 오류를 범하게 된다.
- 어떤 한 권의 책도 한 장의 도표로 만드는 것이 가능하다. 키워드들을 연결함으로써.
- 데이터의 기록작업에서 녹음은 메모에 비해 전체적인 면에서 좋지 않다. 일단, 재생할 때 녹음과
같은 시간이 소요된다는 단점이 있기 때문에 사후처리 능률은 메모쪽이 압도적으로 높다.
- 설명미숙의 근본원인은 대체로 설명의 순서가 잘못되어 있는 경우가 많다.
순서만 바꾸어도 명료해지는 경우가 많다.
- 엄청 큰 해상도의 검은 화면에 붉은점 이 그림을 상상해보라 붉은 점을 확대해서 붉은 점만을
본다면, 결국 붉은 색만 자신이 보고 있는 것이다. --> 이걸 그림으로 표현해서 붙이고 있자
- 전략의 기본은 차별화이다.
#1. 상품의 차별화
#2. 판매 방법론의 차별화
#3. 사원을 이끄는 리더십의 차별화
일단 일을 시작하면 이겨야 한다. 차별없는 상품은 만들어 봐야 아무런 소용없다.
- 힘들다 힘들다 말만하고 있으면 되는건 하나도 없다.
- 두 가지 모델을 만들고, 한가지를 마음에 들어하지 않으면,
두번째 발전된 버전을 내면서 이건 어떻습니까? 이런 마케팅!! 굿!
- 회사가 커지면 나는 해냈다. 나에게는 능력이 있었어. 내말대로만 하면 성공한다.
>> 이 얼마나 자만에 가득한 생각인가. 막상 당사자는 알지 못한다.
- 꼭 무언가를 얻는것 만이 보상은 아니다, 성장한다는 과정자체가 커다란 보상일 수 있다.
- 단순화하는 가장 간단한 방법은 깊이 생각해 보고 없애야 하는 것
- 고유의 기능을 유지할 수 있는 한도내에서 가능한한 모든것을 줄이고 숨겨라.
대신 뛰어난 재료를 사용하거나, 효과적인 표현을 통해 뛰어난 품질을 구체적으로 알리는 것은
상품을 축소하면서도 제품의 가치를 떨어뜨리지 않는 좋은 방법이다.
- 기다리는 대기시간을 알려주는 시스템은 사용자에게 좋음 (프로그레스바, ARS대기시간)
- 기다리는 시간을 얼마나 짧게 줄일 수 있을까
<--> 기다리는 시간을 얼마나 참을 만하게 만들 수 있을까
- 학습의 5단계 BRAIN
: Basics are the beginning (기본에 충실한다)
: Repeat yourself often (충분히 반복한다)
: Avoid creating desperation(초조해 하지 않는다)
: Inspire with example (실례를 많이 활용한다)
: Never forget to repeat yourself(반복하는 것을 잊지 않는다)
- 초조함은 학습에 전혀 도움이 되지 않는다.
- 하얀공간이나 깨끗한 공간은 배경보다 전경을 강조할 수 있다. 애플의 광고전략이 바로 이것!!!
- 아이에서 어른이 되는과정은 자기의 감정을 더욱 절제할 수 있는 상태가 되어가는것을 말한다.
- 사물의 기능이 좋아서가 아니라, 사물의 존재가 좋아지는것 이것이 바로 애착이 되고
이를 목표로 만들어 가야한다.
- 불안감이 지나치면 실패할지도 모른다는 생각 때문에 성장의 기회를 잃게 된다.
반면, 자신감이 너무 지나쳐도 성장의 기회가 없어지는건 마찬가지.
자신의 실수를 인정하지 않으려 할테니
- 강남학교 학생의 90%가 잠과 여행을 원한다./ 기본적인 정서가 불안하다 -> 우울증, 강박증
스스로 문제를 해결해야 하는 부담감이 매우 크다 -> 현세대의 고민이 투영
- 공부의사가 없다 -> Why? -> 부모의 의지
- 학생은 여행을 통해 자란다 -> 실질적인 다양한 경험
- F1의 최고선수 미하엘 슈마허 마지막 은퇴경기에서 자동차의 결함으로 경기를 포기하자
많은 이들이 그에게 심경을 물었다.
"지는 것도 인생이다."
- 윈스턴 처칠 : 조산아로 태어나 삼수끝에 육사에 들어감. 언어 장애가 있었고,
그를 극복하기위해 수많은 책과 연설에 관한 연습을 함. 결국 영국의 연립내각의 수상이 되어
2차대전을 승리로 이끔. 승리의 V자 창시자."비관주의자는 모든 기회에서 역경을 보고,
낙관주의자는 모든 역경에서 기회를 본다.",
- "프로는 자신이 하는 일에 자신감과 민첩함을 갖추고 일을 마무리 한뒤 결과를 의연하게 지켜보지만,
아마추어는 자신이 하는일에 항시 불안감을 느끼고 의심을 한다."
- 루즈벨트 : 첫 선거에서 공화당에 패했고, 이듬해 사고로 반신불수가 되었다.
"나의 생애는 늘 일곱번 쓰러지고 여덟번 일어났다. 노력만이 나의 재능을 빛 낼수 있다."
- 도스토예프스키 : "오늘 걷지 않으면 내일은 뛰어야 한다.
지금 잠을 자면 꿈을 꾸지만 잠을 자지 않으면 꿈을 이룬다."
- 김지운 : 10년 백수기간동안 책을 읽었으며, 책은 그에게 시나리오를 가장 잘쓰는 감독이라는
호칭을 안겨준다.
"그 시절에 느슨함을 즐기기도 했지만 많은것을 섭취했다.
좋은 의지를 가지고 있으면, 좋은선택을 할 수 있고, 언젠가 실현된다.
지금 그런 상황인 분들도 미래를 준비하는 시간이라 생각하면 더 긴장하게 될 것이다."
- 소크라테스와 플라톤 : "사람이 노동에 집착하는 것은 정신적으로 심각한 문제가 있는 것"
일을 해야만 편안함을 느끼고 일을 하지 않으면 불안하고 고통을 받는것은
고통속에서 즐거움을 찾는 일종의 정신병
- 월터 크라이슬러 : "많은 사람들이 인생에서 출세하지 못하는 이유는 기회가 문을 두드릴 때
뒤뜰에 나가 네잎 클로버를 찾기 때문이다."
- 조지 버나스 쇼 : 영국의 극작가, 자신의 묘비에
"우물쭈물하다 내 이럴줄 알았다."라고 써놓음.
알콜 중독자 아버지, 15세 부터 노숙자.
그는 성공할 때까지 글을 썼다. 노벨 문학상 수상
- 오프라 윈프리 : 마약, 임신, 유산, 강간, 충격적인 일 을 모두 극복해낸 것은 독서의 힘.
방에 박혀 엄청난 양의 책을 읽고
"독서는 불행한 나에게 위안을 주는 유일한 탈출구였다"
- 조셉 퓰리쳐 : 전염병으로 형과 동생이 죽음. 아버지는 그로인한 심장병 사망, 어머니의 재혼 후
정신적 고통 미국으로 넘어가서 사기당함.
사기꾼을 잡기 위해 신문사에 글을 내고, 결국 1년만에 편집장으로 성장.
권력에도 굴복하지 않음(루즈벨트의 협박).
그를 이끈것은 불행이었다.
- "행운이란 준비와 기회가 만나는 것" : 굉장히 중요한말, 미래의 기회는 내가 준비하고 있는 분야에서
나올것이며, 나를 이끌것이다. 준비하자, 공부하고 노력해서 준비하면 된다.
- 송승환 : 세상에는 세가지 일이 있다. 1. 해야하는 일, 2. 할 수 있는일, 3. 하고 싶은 일.
다른것도 아니고 돈 때문에 하고 싶은 일을 안하고 사는 것은
나에게 있어 아무 의미가 없는 삶이다.
- 어니 젤린스키 : 심리학자 '모르고 사는 즐거움' 중
"걱정의 40%는 절대 현실로 일어나지 않는다.
걱정의 30%는 이미 일어난 일의 것이다.
걱정의 22%는 사소한 고민이다.
걱정의 4%는 우리 힘으로는 어쩔 도리가 없는 일에 대한 것이다.
걱정의 4%는 우리가 바꿔놓을 수 있는 일에 대한 것이다."
즉, 100% 걱정할 필요 없다. 푸하하...
- 비즈니스 세계에서는 아무것도 정지해 있지 않다.
- 세상의 천재들을 나의 영혼의 멘토로 삼자.
- 일본 100대 대기업의 평균수명은 30년, 미국 2000개 대기업의 평균수명은 10년 정도.
일본과 미국의 대기업의 수명의 차이는 문화적 차이인데, 미국은 가장 자유로운 나라이므로 치열한
경쟁사회이고, 자유경쟁의 자유도가 높을수록 생존경쟁이 치열해져 기업의 평균수명이 줄어든 것.
- 생명이란 단어는 "생은 명령이다"에서 왔다(한자로).
그러므로 생명을 부여받은 존재는 아무리 힘들어도 살아가야 한다는 말이다.
- 오늘날 번성을 누리고 있는 종들은 과당경쟁이 없는 황무지를 찾아 개척하는 전략을
선택했던 것이다.
- 프런티어 정신이 역사와 경제발전에 큰 기여를 한 이유는?
바로 제로섬 경쟁개념을 이해했기 때문이다.
제로섬 경쟁이란:(수요가 한정되어 있는)시장점유율의 싸움,
(생산성향상이 없는)노사분규 등이 그 예이다.
- 긍정적 발전 모델을 만들어야 한다.open + 키워드가 그렇다. open + source는 발전할 수 밖에 없다.
- 프런티어 정신에 입각한 일이 어렵다면, 차라리 과당경쟁이 없는 3D관련의 업종을 깨끗하고,
쉽고, 그리고 안전하게 만드는 일을 연구 발전시키는 것이 현명할 것이다.
- 공룡이 멸망한 이유 : 먹이에 대한 지속가능성(생존기반)을 검토한 적이 없다. (일방적 소비)
곤충이 멸망하지 않은 이유 : 먹이에 대한 지속가능성(생존기반)을 유지시켜 준다. (꽃가루 수정)
포유류가 멸망하지 않은 이유 : 먹이에 대한 지속가능성(생존기반)을 유지시켜 준다.
(씨앗을 널리퍼트림)
- 계란후라이 자판기의 특허를 가지고 있던 발명가는 아무도 사업화하지 않자,
사비를 털어 자판기를 만들었으나 실패였다. 그 이유는 계란후라이는 식사가 되지 않는다는 것.
결국 고객이 느끼는 필요와 정서에 대한 깊은 탐구 없이 막연한 기대감만을 가지고 하는 사업은
실패하기 쉽다.
- 우리는 흔히 배반자를 나쁘다고 말하지만, 배반당한 사람에게도 잘못은 있다.
배반을 한 사람이 당신에게 더이상 매력을 느낄것이 없었기 때문이다.
상대방이 무조건 자기를 좋아해주기를 바라는 사람은 제멋대로 제품을 만들어 놓고
고객이 사주지 않는다고 푸념하고 있는것과 같다.
- 세종대왕의 훈민정음, 켈로그의 시리얼 (켈로그는 초등학교 졸업학력으로 소화기 전문내과
잡역부로 25년간 일하면서 빵을 먹으면 속이 불편하다라는 감수성을 파악해서 이스트 없는
대용식품을 만들기 노력했고 그것이 켈로그 시리얼)
- 이렇게 감수성을 잘 이해학 위해서는 현장을 알아야 한다. 낮은곳으로 임하라고 그 교훈이라
할 수 있겠다.
- 이성과 판단력 비판의 철학자 칸트 : 인간의 지적능력중 가장 중요한것은 상상력!!
상상력은 목표의식이 있어야만 가치창조로 이어진다. 목표의식이란 고객의 니즈와 아픔을
해소하고 기호와 정서를 만족시킬려는 의지
- 하면된다의 개념은 과거에는 통했을지 모르나 현재에는 현명한 판단하에 결정해야하는 방법론,
연금술은 뉴턴까지 가세했으나 불가능, 이유는 일반금속을 금으로 바꾸는 방법은 존재를 하지 않기
때문에, 따라서 하면된다의 개념을 통하는 곳에서 사용해야 함.
- 직육면체 수박 : 보관의 가치를 가져다 주었으나, 가격의 벽을 넘지 못했다. 소비자에겐 가치 뿐만
아니라 가격도 몹시 중요하다.
- 인간은 이성과 함께 감성도 함께 가지고 있는 존재, 이성적 수준을 성능이라고 하고 ,
성능 이외에 자기 개성의 표현이나 심미적 취향같은 감성적 차원의 가치도 충족시키고 싶어한다.
이것이 디자인!!
- 탐색시행이란 어떤 문제를 Y/N둘 중 하나로, 즉 이분법적으로 판별할 수 있는 수준까지 정의 한 후
그 답을 실험에 의해 발견하는 방법. 예를들면 필라멘트를 발견하기까지 전류가 흐르는
두 도선사이에 어떠한 물질을 놓으면 빛을 낸다. 라는 문제를 만들고 실험을 통해 결국 Yes의 답을
이끌어 내는 방법을 말한다. 과학기술사의 발달사를 보면 이론을 모르는 상태에서 탐색시행을
통하여 성공한 경우가 주류를 이룬다. 결국 완벽하과 편안한 해결방법보다
직관적인 방법이 문제의 해답일 경우가 많다.
- 개인은 삶에 대한 이념이 투철해야 하고, 기업은 경영이념이 확실해야 하며,
그리고 국가는 정치이념이 분명해야 하는 것이다.
- 영어의 기본? 어휘와 문법이다. 조기유학과 혀 수술은 기본에 대한 허상일 뿐이다.
- 기업의 규모가 반드시 커야하는것은 아니다. 노부나가는 칼에 대해 이야기 했다.
"칼의 목표는 칼을 휘두르는 주인의 목숨을 지켜주는 데 있다. 칼이 너무 크고 무거워서
주인의 체력을 소모시켜 주인이 목숨을 잃게 되면 그것은 호도가 아니다"
- 인간이 느끼는 행복은 그가 도달한 철학적 성숙의 함수이다.
- 가정의 행복이라는 가치를 살리기 위해서는 결혼전 각자가 누리던 자유를 상당부분 자진하여
헌납해야 한다는 논리가 된다.
- 전세계 흩어져 있는 유대인 : 2천5백만명, 노벨상 경제 65%, 의학 23%, 물리 22%, 화학 12%,
문학 8%에 달하고, 세계50대 기업 중 21곳이 유대인의 지배하에 있다. 유대인을 이처럼 강하게
만든것은 자기자신을 스스로 지도할 수 있는 능력, 셀프리더십이 있기 때문.
셀프 리더십은 긍정적인 자기이미지의 정립에서 출발한다. 그들은 스스로를 선민(선택받은 민족)이라
고 여기며 자부심에 관한 영적교육이 모든교육에 비해 앞서있다. 또한 셀프 리더십을 소유하기 위해
서 필요한 요소는 자기동기 부여 능력이다. 그들은 안식일 제도를 통해 일주일에 한번씩 자기 관리
능력을 기르는 영적인 날을 가진다. 우리도 최소한 일주일에 하루정도는 자기정신을 정화하는
정신적 삶의 날로 삼아야 할 것 이다.
: 매주 일요일을 자기정신을 정화하는 정화의 날로 삼아서 셀프리더십을 배양해야만 한다.
물론 절에가서 조용히 1시간 명상하는것이 Best 이겠지만, 가족의 평화를 위해서 성당도
아주 좋은 대안이 될 수 있을 것이다.
- 임금인상의 속도가 생산성 향상의 속도보다 빠르면 그 기업은 경쟁력을 잃게 된다.
독일은 세계에서 가장 빨리 가장높은 임금수준, 비정규직 철폐, 동일임금을 실현시킨 나라이다.
- 강자의 논리를 이기는 방법은 지식의 습득 밖에 없음
막연히 강자의 선(착함)만을 기대하면 계속 당하기만 한다. 이것은 사회 역학의 영원한 진리일 것이다.
사.회.역.학.!!!
- 인간사회에서 가장 기본적인 힘은 인간적 매력이다. 즉 사회역학에서 가장 중요한 베이스가 인간적
매력이라는 말이된다. 이 인간적 매력에 대해서 철저히 연구하고 그 내용을 깊게 만들 필요가 있다.
- 강자가 되면 오만해지는 것은 인간의 본성일 것이다. 그래서 강자의 오만은 예외가 아니라 일상이다.
오만해지면 주위의 진정한 충고를 들으려 하지 않는다.
- 인간에게 필요한 의식주는 주로 3D업종에서 나온다. 3D업종에는 불황도 없다.
그 시대의 사람들이 생각하는 기본이 되는 사업을 하고, 이 사업의 타입은 시대에 따라 변해야 한다.
- 과거에 한번 성공한 창조적 소수가 자기의 능력과 과거의 방법론을 우상화 하는 과오를 토인비는
휴브리스(Hubris)라고 불렀다. 결코 휴브리스를 범해서는 안된다.
- 사람들은 주식에 관해서 부정적인 생각을 많이 하면서도 늘 관심있어 한다. Why??
- 돈과 항상 일정한 거리를 두려고 했으며, 항상 삶을 즐겼다.
- 80년간 증권계에 몸담았지만 장기적으로 성공한 단기투자자를 단 한명도 본적이 없다.
은행과 브로커들은 그들 고객을 단기투자자로 만들기 위해 별의별 수단을 다 쓴다.
- 부동산은 자본이 두둑한 투자자를 위한것이다.
스스로 살 집은 주택이든 아파트든 가능하면 사라고 한다.
- 상상력은 지식보다 중요하다 -아인슈타인-
- 주식에서 돈을 벌기 위해서는 일단 소신파 투자자여야 하고, 돈이 어느정도 있어야 하고,
생각이 있어야 하고, 인내력이 있어야 하고, 마지막으로 행운이 필요하다고 했다.
아무리 폭락장이라도 가격은 결정된다. 결국 소신파 투자자들이 항상 있다는 말이다.!!
물론 상장폐지로 가는 특급 열차는 빼고.
- 주가는 많게 1,000~10,000% 상승할 수 있으나, 떨어져 봐야 100% ^^;
코스톨라니는 주식에 대한 정보를 경제학자, 브로커, 은행가들을 제외한 모든곳에서 수집했다.
- 어떤 레스토랑을 가더라도 웨이터가 추천하는 메뉴는 먹지않는다. 빨리 팔아치울려고 하는 것이기
때문이다. 그러므로 브로커가 추천하는 주식은 절대 금지!!!
- 값이 1000%올라도 살만한 주식이 있고, 80%떨어져도 사지말아야 할 주식이 있다.
- 코스톨라니는 많은 유명인사와 연관이 있었다. 문화 예술 음악 등.. 하지만 그들과 이야기 할때
항상 주제는 돈과 관련된 이야기 였다. 세상 모든 인간의 주 관심사는 돈이지 않을까?
최소한 싫다는 사람은 없을듯!
- 책을 읽다가 보면 늘 느끼는 점이지만 성공한 사람이라고 불리는 사람들은 늘 다른 좋은 책에서
말하는 성공요소를 자신의 스타일에 맞게 변형 혹은 이름만 바뀐 형태로 가지고 있다는 것이다.
- 실제적인 유동인구 파악 : 횡단보도 앞에 서서 지나다니는 사람의 수를 30분 단위로 체크해 기록하고,
근처에 있는 20층 대형 빌딩을 방문해 상주 근무인원과 내방인원은 몇 명인지 층별로 일일이 인터뷰
를 하고 노트에 적어나갔다. '시장조사 결과 최악의 경우까지 감안하더라도 최저생존은 가능하다는
확신이 생겼다'. 모든 산업이 인구와 연관이 있고, 이는 곳 시장의 크기와 수요가능한 인구의 분포를
파악하는 것이다. 이것이야 말로 모든 창업의 기초이다.
- 점포 성공의 요건 : 혁신을 위해 끊임없이 고민하는것 / 환불에 절대 친절해야 한다. /
빈약통으로 초반 부실을 극복
- 고객에게 미안함을 느끼게 할 만큼 정성을 다하라. "고맙기도 하고 미안한 마음"을 받으면 세상
그 무엇도 얻을 수 있다.
- 고객에게 맞는 수준의 용어나 글 그림 도표등 시각적인 수단을 동원한다.
- 저자는 약국을 시작한 83년 부터 단 한번도 경기가 좋다라는 말을 들어본 적이 없다고 한다.
하지만 이런 와중에도 무섭게 성공하는 사람들이 있다. 그들은 더 나은 내일을 위해서 끊임없이
노력으로 오늘 하루를 보내는 사람이다. 주변 환경보다는 자신의 노력에 따라 호황과 불황이
결정되는 것이다.
- 회자정리 : 만날때 보다 헤어질때가 더 중요하다. 한 사람의 뒤에는 알수없는 수많은 사람이 있기
때문이다.
- 아기들은 일어나는것을 배우지만 어른들은 이상하게도 주저앉는 것을 배우게 된다.
실패한 경험이 많을 수록 변화도 두려워하고 새로운것에 대한 거부감으로 한걸음에도
두려움을 느끼기 때문이다.
- 새가 날기를 무서워하면 둥지를 떠날 수 없고, 물고기가 헤엄치기를 무서워하면 드넓은 바다를
볼 수 없다. 큰 도전이 두렵다면 작은 것부터 시작하면 된다. 먼저 게으름과 나태함과 싸워
자신의 습관과 신념, 성실함과 친절, 노력과 열정을 승리로 이끌자
- 제조업은 노력과 정성에 비해 마진율이 형편없이 낮다.
- 사업을 시작할 때는 자본금은 예상보다 3배이상 필요하고, 기간도 예상보다 3배가 더 걸린다.
자본이 부족하면 초초한 마음에 있던 자신감마저 잃게 된다. 더불어 하루라도 빨리 손익분기점을
맞춰야 한다는 생각에 판단력 또한 흐려진다. 자본금 3배, 손익분기점까지 달성기간 3배 라는
두 가지각오를 하고 시작하면 마음처럼 사업이 되지 않는다고 해서 초초하거나 조급한 일은 없을 것.
- 가망없는 사업에 미련을 놓지 못하면 빚에 몰려 가족과 자신을 잃는 극단적 상황에 몰리게 된다.
- 매출이 떨어진 날을 "내리막으로 가는 첫날이 아닐지 의심"하고 시스템을 재정비하고 대책을
강구해야 한다.
- 상품보단 사람에게 초점을 맞추어야 한다. 주야장천 구경만 하는 고객도 언젠가는 손님이 될 수 있다.
- 세상에 블루오션은 없다. 곧 레드오션이 된다. 별 생각없이 많은 사람이 비지니스에 뛰어든다.
요령과 욕심이나 의욕만으로는 힘들다. 닥치면 한다는 실패의 지름길.
경쟁자들보다 경쟁력을 갖추는것이 상대적인 블루오션인 것이다.
- 삼인행 필유아사 : 세명이 같이 길을 가면, 그 중 누구에게라도 배울 점이 있다.
- 새로운 일을 시작할 때 12명중 10명은 안된다고 말한다.
- 하고 싶은 일에는 방법이 보이고, 하기 싫은 일에는 변명이 보인다. 변명을 하고 있다면
그 일이 하기 싫은 일이다. 긍정적이면 방법을 찾으려하고, 부정적이면 변명을 찾으려고 한다.
- 하워드(스타벅스 창립)는 6년만에 제록스에서 성공한 세일즈맨이 되었고, 높은 봉급과 훌륭한
아파트를 보유하게 되었으며 일반적인 이는 이상태에서 만족했을것이다. 그러나 하워드는 뭔가
잃어버렸다고 느꼈고, 스스로의 운명을 책임지고 싶어했다.
항상 현재상태를 개선하기 위한 고민에 고민을 거듭했다.
- 스타벅스의 정통성은 정치가나 작가 지식인들이 모여 정치적 변혁이나 사회운동의 지적인
토론장소의 제공이 커다란 특징이며, 이것이 일시적 유행이상의 힘을 이끌어가는 원동력이었다.
(민.토. 처럼 고유의 문화는 넘을 수 없는 진입장벽이 될 수 있다.)
- 소매상의 유일무이한 마케팅 방법은 구전마케팅이다. 한 사람의 고객이 가지고 있는 시장의 힘에
지배당하는 것이 바로 소매상인 것이다.
- "나는 너무나도 여러번 "그건 불가능 합니다"라는 말을 들었다. 그럴 때마다 나는"다시 한번",
그리고 "또 다시 한번" 을 외치면서, 모든 인내와 설득을 마지막 순간까지 동원해서 일을
성사시켰다. : 사실 이것이 전부는 아니겠지만, 이과정이 없다면 책도 나오지 않았을 것이고
사업 또한 없었을 것이다.
- 성공을 구성하는 일부분은 타이밍과 기회다. 우리들은 우리자신의 기회를 스스로 만들어야만 하며
다른 사람들이 보지 못하는 커다란 어떤것을 보았을 때 과감히 뛰어들 준비가 되어있어야 한다.
꿈을 꾸는 것도 필요하지만 , 시기 적절한 순간 주변의 익숙한 것들을 떠나 자신의 목소리를 찾기
위해 과감히 떠날 줄 알아야 한다. 그것이 바로 1985년에 하워드가 한 일이다.
- 인간을 궁극적으로 판단하는 기준은 그가 편안하고 안락한 순간에 있을 때의 모습이 아닌,
도전과 투쟁의 순간에 서 있을때의 모습이다. - 마틴 루터 킹 -
- 많은 사람들은 인생에서 나의 경우처럼 꿈이 산산조각 난 것 같은 중대한 순간에 봉작하게 되지만,
우리는 결코 그것에 대해 준비 할 수 는 없다. 그러나 어떻게 반응하느냐는 매우 중요한 것이다.
자신의 가치 기준을 명심하고 그것에 따르는 것이 무엇보다 중요하다.
- 위대한 기업을 세우고자 한다면 위대한 꿈을 가질 용기가 있어야 한다. 작은 꿈을 꾼다면 어떤 작은
것을 이루는 데는 성공할 것이다. 많은 이들이 그것으로 만족한다. 그러나 폭 넓은 영향력을 가지고
지속적인 가치를 얻고 싶다면 담대해져야 한다.
손만 뻗어도 잡을 수 있는 꿈이 무슨 가치가 있겠는가?
- 사람들은 집이나 직장이외에 안정감을 느끼고 싶어하는 제 3의 장소를 갈구한다.
(모든 공간을 베이스 : 쉽게 말해 임대해서 : 로 하는 사업은 위의 감성을 이입해야 한다.)
- 회사를 경영하는 것이 얼마나 외로운 것인가를 결코 알지 못했다. 돈을 잃고 있는데 높은 기대감을
갖고 있는 투자자들을 대해야만 할 때 갑자기 자신이 수백명의 고용인들을 책임지고 있다는 것을
발견할때, 어려운 고용결정에 직면할때, 그 어떤 사람들도 나의 좌절과 근심을 함께 할 수 없을 것이
다. 따라서 전문적인 절친한 친구가 필요하다. 올바른 멘토를 만났다고 생각되면 자신의 약점 노출을
두려워하지 마라. 자신의 약점을 인정하고 충고를 구할 때 사람들이 얼마나 많은것을 도와 줄 수
있는 가를 안다면 놀랄 것이다.
- 전통적인 소매판매는 창조적인 발상을 자신에 사업에 계속해서 덧 입히는 것이다.
- 소매업이 성공하기 위한 기본요소는
1. 차별화 , 2. 상품, 3. 서비스, 4. 주변에서 얻을 수 없는 품질, 5. 단골고객 이다.
- 시장이 크다면 모험을 해봐도 괜찮다.
- 작은 기업에서는 본능과 직관이 우선시 될 수 있지만, 큰 회사로서의 본능에 의지하기 보다는
치밀한 계획과 원칙에 더욱 의존 할 필요가 있다.
- "물과 공기를 파는 장사꾼이 돈을 가장 많이 번단다" : 재료선정에 대한 우수함이 사업성공의 요소
- "두부공장을 함부로 세우다니" : 새로운 사업을 시작할 때 주변 이권세력에 대한 분석이 필요함
- 식품사업은 금방 만든것에 대한 커다란 부가가치가 붙는다
- 매일매일 슈퍼마켓 두부매장의 소비자를 관찰함 : 자신의 사업영역의 고객을 관찰하는 일은
너무나 중요함
- 어서오세요!! 라고 인사하는것은 일단 동양인의 마인드에는 부담을 지움!! 지양해야 할 행동!!
- 고객이 질문하게 만들라!! 반드시 매출은 오를것이다. 고객이 질문하게 하는 마케팅 필요
- 기한이 정해지지 않은 목표는 아무 의미가 없다. 기한을 정해 구체적인 목표를 세워야 이에 따른
세부계획을 세울 수 있고, 지금 무엇을 해야하는지 명확하게 알 수 있다.
- 자사가 반드시 구매, 제조, 판매의 방식을 다 소유하고 있는것이 제대로 된 궤도에 오르기
전까지는 반드시 필요하다.
- 점포에 직원을 둘 여유가 없다면 무직원 점포 운영 : 물론 두부라서 가능한 점이 분명히 있음.
거스름돈이 없게 판매 하는것이 중요함.
- 소매업을 할 때, 결코 시장을 넓게 볼 이유가 없다.
고객층의 범위를 좁혀 확실하게 공략하는 것이 성공비법
- 인건비, 일정규모의 고정비, 원래는 변동비 였을 요소도 고정비로 전환, 최소한 얼마이상의
수익은 반드시 내야 한다는 족쇄가 대규모의 음식점이나 소매업이 가지는 단점.
이에대한 보완요소 반드시 필요함.
- 유동인구가 적은 곳에 고객은 회전률을 생각하는것은 금기되어야 함. 적은 고객의 숫자라도
한 고객에게 매출을 늘이는 방향으로 접근해야함. 물론 강남이라면 회전률이 중요함!!! 먼곳이라면
몇 시간이든 앉아 있게 해야 함
- 상품이란 품질이 가격보다 우월하지 않으면 절대 팔리지 않는다.
- 항상 고급브랜드와 일반브랜드는 다르게 노선을 가야한다. 앞으로는 극단적인 양극화 시대이다.
- 오늘의 상품(추천 상품)이 있다면, 좀더 소비자에게 확실한 광고와 수요를 일으킬 수 있다. 음식을
팔면서 가족이 함께 그 음식을 요리해 먹는 모습을 판다면!!!
- 늘 최고의 수익을 올리는 업계가 어디인지 생각하고, 그 없계의 시스템과 방법을 벤치마킹하는
습관을 가져야 한다.
- 재산이나 굉장한 직함은 없었으되 끊임없는 노력과 부지런함 그리고 신의 은총으로 식구들을
넉넉히 꾸렸고 자녀를 훌륭히 키웠다. 읽는 이에 용기를 얻어 당신의 소명에 더욱 정진하기를
그리고 신의 섭리를 의심하지 말기를 .... - 벤자민이 부모의 비석에 쓴 내용.
- 논쟁을 너무 좋아하는것은 좋지 않다. 논쟁은 상대와 무조건 반대의견을 내세우는 것이고 이렇게
되면 상대방은 불쾌해 진다.
- 먹고 마시는것을 절제하면 머리가 맑아지고 이해도 빨라진다. 공부가 발전된다
- 아무리 똑똑하고 선의라할 지라도 거만하고 독단적으로 나오면 그만큼 힘을 발휘하지 못한다.
- 사람을 가르칠 때는 가르치지 않는듯 해야하며 그들이 모르는 것은 잊어버린 것으로 취급해
주어야 한다.
- 접근해 오는 여자에게는 반드시 목적이 있다. 결혼을 했다면 전혀 상대안하는것이 본전을
확보하는 지름길이다.
- 벤자민의 사업초기에 누군가가 말했다. 너는 망할것이다. 필라델피아의 현실을 극단적으로
비관적이게 이야기 하는것을 듣고는 우울증에 빠질정도 까지였다고 하나 현실은 훌륭하게 해 냈다.
결코 좌절할 필요는 없다. 자신이 열심히 하면 답은 있다.
- 여러번 되풀이 한것은 그만큼 더 나을수 밖에 없었다. 억양이나 강조점 목소리의 변화등이
너무나도 완벽하게 다듬어지고 조절되어서 주제가 어떻든 사람들은 그의 이야기에 빨려 들었다.
- 벤자민이 정의했던 13가지의 덕목 마지막 항목은 남에게 추천받았다고 함. 너무 잘나서..-.-
1. 절제(Temperance) : 배부르도록 먹지말라, 취하도록 마시지 말라
2. 침묵(Silence) : 자신이나 남에게 유익하지 않은 말은 하지 말라 . 쓸데없는 말은 피하라
3. 질서(Order) : 모든 물건은 제자리에 정돈하라, 모든일은 시간을 정해놓고 하라
4. 결단(Resolution) : 해야 할일은 하기로 결심하라, 결심한것은 꼭 이행하라
5. 검약(Frugality) : 자신과 다른이들에게 유익한 일 외에는 돈을 쓰지 말라. 아무것도 낭비하지 마라
6. 근면(Industry) : 시간을 허비하지 말라, 언제나 유용한 일을 하라. 안해도 될 행동은 끊어 버려라
7. 진실함(Sincerity) : 남을 일부러 속이려 하지 말라. 순수하고 정당하게 생각하라.
말과 행동이 일치하게 하라
8. 정의 (Justice) : 남에게 피해를 주거나 응당 돌아갈 이익을 주지 않거나 하지 말라
9. 온건함(Moderation) : 극단을 피하라 상대방이 나쁘다고 생각되더라도 홧김에 상처를
주는 일을 삼가라
10. 청결함(Cleanliness) : 몸과 의복 습관상의 모든것을 불결하게 하지 말라
11. 침착함(Tranquility) : 사소한일 일상적인 일이나 불가피한 일에 흔들리지 말라
12 . 순결(Chastity) : 건강이나 자손때문이 아니라면 성관계를 피하라 감각이 둔해지거나 몸이
약해지거나 자신과 다른이의 평화와 평판에 해가될 정도까지 하지 말라
13. 겸손함 : 예수와 소크라 테스를 본받으라 --> 새롭게 추가된 내용 다른이의 충고를 받고
- 절제를 첫째 항목으로 놓은 이유는 머리의 냉철함과 선명함을 얻어 항상 조심해야 하는 일에
실수하지 않고 묵은 습관들에 끌려 들어가거나 끊임없이 유혹에 빠지지 않을 수 있기 때문이다.
- 선생님이 알파벳 20번 써오라는 숙제를 내왔을때... 일반학생들.."에이 너무 많아요"
반기문 " 그래 집에가서 제대로 한번 써보는거다" < 매사에 삶을 대하는 태도가 진지함.
- 정보를 접하면 바로 메모하고 수시로 정리하는것이 습관
- "최선을 다해 후회가 없다" 할 정도로 공부함
- 사람에겐 누구나 부족한 부분이 있다. 성공과 실패의 차이는 부족함 그 자체에 있는 것이 아니라,
그것을 채워 넣겠다는 열정이 있느냐 없느냐에 달려있다.
- 2001년 불미스러운 일로 해임되었을때, 노신영 멘토가 한 말
" 문제는 이렇게 내려와 있을때 더 잘 살아야 한다는 점이야. 높은 곳에 있을때 ,
잘나갈 때는 모두들 잘 사는 법을 알고 있지. 그러나 이렇게 내려와 있을때 어떻게 하느냐가
사람의 크기를 결정하는 법이라네. "
- 시장조사와 인구통계는 사업의 기본중에 기본
- 아무리 멋진 제품이나 아이디어라도 침실구석에 쌓아놓거나 머리속에 담아두면 아무 쓸모가 없다.
- 내가하면 안되는 올바르고 타당한 이유들은 많았다. 반면에 도전해 보겠다고 하는데는 오직 한 가지
이유밖에 없었다. 도전의 유혹이 너무나 달콤해서 뿌리칠 수 없다는 것이다.
- 불행하게 보내기엔 내 인생이 너무 짧다.
- 일반인에게 사업을 한다는 것은 심각한 문제이다.
그것이 사실이지만 비참하거나 지루해 할 필요는 없지 않을까?
- 지상에서의 삶은 너무나 빠르고 혼란스럽고 빡빡하다 또 정신을 못 차릴 정도로 빡빡하다.
그렇기 때문에 자기만의 공간이 필요하고, 자기만의 휴식법을 터득해야 한다.
- 일단 해봐라. 결과는 이미 정해져 있다.
- 2020년에는 우울증이 장애를 유발하는 두 번째 주요 원인이 될 것이라고 세계보건기구에서 말한다.
- 사람들은 흔히 스스로의 의미를 느끼지도 못하면서, 그들의 삶에서 개인적 호기심이나 열정과의
연관성도없는 상태에서 사업을 시작하고, 이는 종국에 실패 위험을 높이며, 창업가의 스트레스로
인한 수명을 줄이는 일이 발생하는 것은 말할 필요도 없는 사실.
- 정신건강을 위해서 예술은 반드시 필요한 것이다.
- 그들은 일 에서 벗어날 거리를 찾지 않는다. 오히려 평생동안 몰두 할 수 있는 삶의 의미를 가진
일을 창출해 나가려고 하고 있다.
- 사업의 아이템은 주변을 단순하게 하기가 좋은 소재가 된다.
- 자신만의 성공을 정의 해야 한다.
성공적인 사람들을 계속 성공하게 만드는 것은 그들 자신의 가치에 근거해 자신들만의
인생여정을 지속하는 완고함이지 모든 사람들이 따라야 하는 마법의 왕도가 있는 것은 아니다.
- 죽은 사람의 관점에서 당신의 소유물과 인간관계를 상상해 보면 당신이 전정으로 소중하게
여기는 사람과 물건을 찾아 낼 수 있을것이다.
- 자신을 고치는데 노력하는 것 보다 자신이 좋아하는 일을 할 때 인생이 훨씬 좋아진다.
- 건설자들의 성격은 매우 다양했다. 본질은 어떠한 성격이 성공한다가 아니라, 자신에게 중요한
것을 빨리 찾아내고 너무 열정적으로 일을 하는 바람에 다른 경우라면 그들을 끌어내릴수 있는
성격장애의 족쇄를 벗어난 다는 것이다.
- 기회는 전문지식에서 오는 것이지, 행운과 재능 열정에서 오는 것이 아니다.
- 최악의 적인 완벽에 대한 집착, 위대한 자산인 끈기.. 물론 이것이 중요하지만 더욱 중요한 것은
끈기 자체가 아닌 무엇을 고집할 것인가의 무엇이 가장 중요한 것이다.
바로 그 무엇은 자신이 하고 싶어하는 것이다.
- 결함자체가 비극의 원인이라기 보다는 결함에 대해 어떻게 대처 하느냐가 파멸의 원인이 된다.
- 고객을 위해 혼란을 없애는 방식은 언제나 엄청난 사업의 기회가 되어왔다.
- 증오는 당신을 파괴 시킨다. - 엘리 비젤 - 노벨 평화상 수상자
- 무엇을 위해 사는지? 그리고 무엇을 위해 죽을지를 알고 삶을 살아야 한다.
- 모든 고통에는 끝이 있다.
- 화내는 사람 : 언제나 손해를 본다. 자기를 죽이고 남을 죽이며, 아무도 가까이 오지 않는다.
- 주먹을 불끈 쥐기 보다, 두손을 모으고 기도하는 자가 더욱 강한자다.
- 추기경님이 매일 나갈때 볼수 있는 곳에 걸려있던 시
: 부주의한 말 한마디가 싸움의 불씨가 되고
잔인한 말 한마디가 삶을 파괴합니다.
쓰디쓴 말 한마디가 증오의 씨를 뿌리고,
무례한 말 한마디가 사랑의 불을 끕니다.
은혜스런 말 한마디가 길을 평탄케 하고,
즐거운 말 한마디가 하루를 빛나게 합니다.
때에 맞는 말 한마디가 긴장을 풀어주고,
사랑의 말 한마디가 축복을 줍니다.
- 스웨덴의 유명한 개종자 스벤 스톨프가 말한 믿음
: 믿음이란 까마득하게 높은 사다리에 올라가, 밑에서 '뛰어내려! 내가 잡아줄테니!'
하는 소리를 듣고는 이를 믿고 뛰어 내리는 것과 같다.
- "서머솔트를 하다가 목뼈를 부러뜨린 건 분명히 내가 한 일이었다. 그 시간에 하느님은 내 옆에서
내가 뛰어가는 모습을 안타깝게 바라보고 계셨다. 하느님은 마음만 먹으면 내 몸을 좀더 높이 띄울
수도 있었고, 가까스로 손으로 땅을 짚게 만들어 큰 사고를 피하게 할 수도 있었다.
왜 막지 않으셨을까? 나는 하느님의 자식인데, 자식을 다치는걸 왜 보고만 계셨을까?
하느님은 내가 다르게 사는 모습을 보고 싶어하셨던 것이다. 오로지 체조에 목숨을 걸고 금메달
하나만 바라보며 부모님속을 썩이는 이승복이 아니라 낮선곳에서 새롭게 일어선 이승복 그런
모습이 보고싶어 나를 다치도록 그냥 내버려 둔것이다. 그리고 어쩌면 그 후에는 더 큰 계획을
준비해두고 계신지도 몰랐다"
- 낮선것과의 조우를 통해서 이성은 시작된다. : 매일 동일한 패턴의 일상에서 사고는 일어나지 않는다.
새로운것을 조후했을 때에 비로서 이성이 깨어나고 사고가 시작된다는 말이다.
- 아리스토텔레스 : 현상은 복잡하지만, 본질은 단순하다. 문제를 정확히 짚어내고, 핵심 문제를
찾아내야한다. RCA처럼
- 행복하기 위해서는 계획되었던 것의 결과에 매달릴 것이 아니라, 그 과정을 위해 지금도 애쓰고
있는 중 이어야 한다는 이야기 이다.
- 가치관 : 가치를 보는 기준, 일관되게 적용되어야 하며, 정당화하는 근거 또는 신념의 체계적 형태
- 말을 할때에는 중언부언과 사족을 생략하고, 필요할 때만 이야기 해야 하며, 절대적으로 사람을
평가하는 말을 해서는 안된다.
- 창의성을 발현시키는 직업일 수록 일반적으로 행복도가 높다.
지루함은 행복을 느끼지 못하게 하는 가장 큰 이유이다.
- 행복은 가진것/욕망... 수도 없이 반복되는 이 공식.. 늘 결론은 분자인 가진것을 아무리 늘여도
분모인 욕망의 증가를 따라갈 수없는 인간의 숙명때문에 욕망을 억제하여 가진 것이 적더라도
행복지수를 높이라는 당연하지만 어떻게 보면 어려운 이야기를 하고 있다.
철학과 사상이 발전하였던 시대에는 이와 같이 욕망을 억제하는 행복증가 방법이 통하였으나,
자본주의의 성립으로 인해, 인간에 획득의 기회를 제공했고, 결국 욕망은 통제할 수 없는 상황에
놓이게 되고, 인간은 늘 가진것에 대한 부족분으로 인해 행복과 점점 멀어지는 구조를 스스로가
만들어 가고 있었던 것이다.
- 8,000시간과 10,000시간의 노력을 한다고 하면 20%의 차이가 나지를 않는다.
그 이상으로 차이가 난다. 최소 만시간을 (어떠한 분야에 적응하고 한계를 넘어서기 위해)
투자해야 한다는 말이다.
- 내가 잘하는 것을 찾는 내가 흥미있고 열정을 가질 수 있는 것을 찾는것이 우선시 되고,
거기에 만시간의 법칙을 적용해야 하는 것이다.
- 나의 성취나 성공이 오로지 타인과의 경쟁 속에서만 획득된다면 인생은 불행할 수 밖에 없다.
그러니 타인에 대한 질투심을 선망으로 바꾸는 노력을 하자.
- 우리에게 정말 강조되어야 할 사항은 그가 나와 계약을 맺거나 동업을 할 사람이 아니라면
단점을 찾고 그것을 비웃는 어리석은 행동보다, 어떤 부분이건 장점을 찾아 내 것으로 흡수하는
것이 훨씬 유익하다.
- 몇 시 부터 몇 시까지의 시간계획은 나를 늘 초초하게 만든다. 하지만 비율로서 시간을 조절한다면
충분히 괜찮은 계획을 만들 수 있다.
시간의 활용은 금기를 세우는 것이 훨씬 중요하다. 하지말아야 하는 것을 먼저 정하고 해야할 것을
계획하면 그것은 실천 가능한 계획이 되지만, 해야 할 것만 정하고 하지말아야 할것을 버리지
못한다면, 그것은 알콜 중독자가 소주공장에서 일하는 것이나 다름이 없다.
반드시 해야 할 것은 비중을 정해서 어느때든 반드시 그만큼 수행하면 된다.
이것이 자기자신에게 주어진 시간에 대한 활용 방법이다.
- 아이가 안돼라는 말에 바로 수긍을 못하는 것은 바로 학습에서 '습' 이 빠져 있기 때문이다.
배움으로서 완성된다면 어떤아이도 위험한 행동을 하지 않을 것이다. 결국 '습'의 속성은 자신의
경험과 과정이 필요한 것이다.
- 바로 다음 세계의 화두는 헬스케어가 될 것이다. 이 헬스케어의 컨텐츠를 확보하는 일이야 말로
진정한 미래를 위한 새로운 동력이 될 것 이다. 세계의 고령화는 기계산업의 동력을 떨어뜨리는
대신 건강과 생명에 대한 관심의 증대로 이어질 수 밖에 없다.
- 진로를 결정할 때 저는 항상 세가지를 생각했습니다. (안철수)
1. 의미있는 일인가?
2. 열정을 지속하고 몰입할 수 있는 일인가?
3. 내가 잘할 수 있는 일인가?
* 성공가능성은 진로 선택에 고려사항이 아니었다.
- 안철수의 어린시절 공부는 참 못하는 편이었고, 키도 가장 작았다. 단 책을 읽는 것을 좋아했다.
중학교때 까지 평생읽을 책의 절반을 읽었다. 만일 이때 책을 읽지 않고 공부를 잘했다면,
그저 의사로서의 삶으로 끝날수도 있었을 것이다.
위 말을 바꾸어 보면 지금의 수준에 만족하여 독서를 게을리 하면, 이 수준이 바닥나는 몇 년 혹은
운이 좋다면 10여년 뒤에 인생에는 어두움이 나를 지배하게 할 수 밖에 없다라는 말이 된다.
- 중요한 일인데도 흔한일은 100년 이상 혁신이 이루어지지 않는다. 창의적이고 능력있는 사람들이
관심을 가지면 물없는 화장실도 만들수 있다. 어떤 마음이 맞는 사람들이 팀을 이루었을 때
이루어지는 힘은 엄청나다는 것을 알 수 있다.
- 현재 인구구조에서 전문대학의 학생이 줄어들면서 구조조정이 필요한데,
외국처럼 평생 교육센터로 전환하는것도 진지하게 추진해 볼 만 하다.
- 가장 중요한 것이 보통 길을 선택할때 전망과 안전이라고 이야기 하지만,
과연 그걸 누가 예측할 수 있단 말인가? 리먼에 의해 무더기 실업자가 금융에서 나왔고,
20년전 의대에서 가장 인기있었던 내과는 지금 평범해졌고, 가장 꼴찌 성적을 가진사람이
실제론 가장 높은 수입을 올리고 있다. (성형외과?)
- 그럼 결론적으로 어떤걸 선택해야 한단 말인가? 결국 자기자신이라는 것이다.
자신이 잘 할 수 있고, 열정을 가질 수 있고, 그 외에 스스로가 부여한 곳의 일이라면
어떻게서든 세상에서는 행복하게 살아 갈 수 있지 않을까? 라고 생각한다
- 직업만족도가 가장 떨어지는 직업 1,2위가 모델과 의사이고, 만족도가 가장 높은직업이
작가, 사진작가, 인문학 교수.... 결국 가장 이쁘고 가장 똑똑한 사람들보다.
사고를 통해 창작과 인간에 본질에 가까운 것에 있는 사람들이 행복하다는 것은
시사하는 바가 크다고 할 수 있다.
- 또한 이때 중요한것이 막연하게 좋아하는 일 보다는 직접 경험해보고 열정을 가질 수 있는
그리고 잘 할 수 있는 일을 선택하는 것이 좋다. 잘 하지 못한다면 의지를 유지하기 힘들기
때문에 성공적인 일의 선택을 이뤄낼 수가 힘들다.
- 열정과 자신이 좋아하는 분야를 경험하는 것은 connected dot 즉 실패이든 성공이든 그 경험이
나중에 자신의 인생에 있어 소스로 사용 될 수 있다는 것이다. 결국 열심히 하고 도전을 하는 삶은
이러한 connected dot이 많아지고 그만큼 남들보다 더욱 큰 장점을 가질 수 있다는 말이다.
- 세찬 강물은 강둑에서 바라만 봐서는 전혀 가늠할 수 없다. 결국 뛰어들어야 하는데, 이때
무모하게 뛰어드는것은 무모하다. 첫발을 담근후 강물의 세기를 느끼고 그 강물에서 무사히
다시 빠져나오는것은 전략과 계획의 영역이다.
새로운 도전, 창업하는 것도 모두 마찬가지이다. 만약 도전과 시도가 잘못되었을때 두 번째
기회를 가질 수 있게 방법을 강구하며 한걸음 한걸음 나가야 하는 것이다.
- 어떤 영웅이나 훌륭한 위인 그런 사람들의 자세를 따라한다고 해서 성공할 수는 없다.
자신이 가지고 있는 점을 파악하고 그것을 어떻게 장점으로 승화시켜서 그 분야에서 성공할 수
있을까를 생각하는 사람이 자신이 그리는 성공에 가까워 질 수 있는 것이다.
- 워렌버핏은 단기 수리나 머리회전이 남들보다 뒤쳐저 결국 인터넷 닷컴처럼 이해하기
힘든구조는 포기하고 이해하기 쉬운 질레트 코카콜라를 선택한 것이다.
- 세상이 불공정하다고 불평만 하고 있는 것이 아니라, 그 불공정한 시스테에 대해 문제의식을 갖되
각자의 영역에서 필요한 도전과 노력을 다하는 자세가 꼭 필요하다.
- 독서가 중요한것은 지식을 쌓음 뿐만이 아니라 나와 다른 시각이 있을 수 있다는 것을
인식하는 것이다.
- 비록 과거에 비하면 결혼제도가 위협받고 있는 것은 사실이지만
아직도 결혼은 가장 보편적이고 이상적인 삶의 형태이다
- 지그문트 프로이트는 인간 행복의 토대를 이루는 것은 '사랑과 일'이라고 했다.
- 누구나 먹고 살려면 돈을 벌어야 한다. 하지만 인생의 현자들은 주말 혹은 휴가만을
목이 빠지도록 기다리는 삶 보다는 돈을 조금 덜 받아도 좋으니 즐길 수 있는 일을 하는 것이
훨씬 바람직 하다고 한다.
- 나라면 먼저 내가하고 싶은 분야의 성공한 사람 밑에서 몇 년을 일하겠네.
그 분야에 대해 가능한 많이 배운다는 자세로 일하는 것이 좋은 방법중에 하나.
- 당연히 반문하고 싶은 사람들이 있을 것이다. 좋은 일만 할 수는 없다는 현실때문인데,
이때 현자들은
"자신이 좋아하는 일을 할 수 없는 상황이라면, 지금 하고 있는 일에서 가치를 찾아라"라고 말한다.
- 직장생활에서 가장 중요한 것은 인간관계라고, 얼마나 뛰어난 사람이건, 얼마나 똑똑한 사람이건
중요하지 않다. 직장생활을 잘하려면 부하직원, 동료, 상사들과 공감대를 형성하는 능력을
계발하는것이 중요하다고 강조한다.
- 나를 믿게 하려면 다른 사람들의 의지를 거스르며 그들을 설득하기보다, 그들과 잘지내는 것이
훨씬 더 중요하다. 비좁은 배 안에서 살려면 다른 사람과 잘 지내는 길 외에 다른 방도가 없다.
- 그사람이 누구건, 어떤 사람이건, 무슨일을 하는 사람이건, 적군이 아닌 이상 괜찮다.
직장생활에 필요한 것은 바로 사교성이다.
- 좋아하지 않는 일을 하기에는 하루가 너무 길어. 좋아하지 않는 일을 하고 있다면
얼른 다른일을 알아봐. 1년에 2천 시간이 넘는 돌이킬 수 없는 시간을 낭비하는 것은
정말 바보짓이라고....
- 실제로 아이들은 부모와 함께 시간 보내는 것을 싫어하지 않는다. 다만 부모가 무언가 함께 하자고
명령하는 것이 문제이다. 대안은 바로 관심이 있건 없건, 자녀의 관심사를 함께 하는 것이다.
- 중.고등학생 자녀와 갈등이 생길때는 진지하게 자문해보아야 한다.
이 싸움이 과연 그럴만한 가치가 있는가?
대부분의 현자들은 그럴가치가 없다라고 잘라 말한다.
- 완벽한 아이로 키우겠다는 생각은 버려라. 가능한 쉽게 키워라, 이미 충분히 훌륭한 양육을
하고 있다는 점을 늘 상기해야 한다. 하지만 예의바르고 사랑스러운 아이로 키우기 위해
"만족스러운 양육"은 할 수 있다. 이점을 명심하라.
- "병은 쾌락의 이자"라는 말이 있듯이 가볍게 산 사람들은 나날이 무거워지는
병의 무게를 짊어지고 살아야 한다.
- 현대인의 사망원인은 급성질환에서 만성질환으로 옮겨가는 추세다. 주로 심장병, 뇌졸중,
당뇨병, 폐질환 같은 만성질환으로 사망한다.
- 시간과 몸이 허락하는 한 여행을 하라. 할 수 있다면 동반자와 함께 하라.
젊어서 여행하면 나이들어서 하지 못하는 것들을 더 많이 할 수 있답니다.
가고 싶은곳 보고 싶은곳 목록을 만들어라. 그리고 편안하게 여행을 누릴 수 있으리라
생각되는 시기를 계획하라.
- 갈 수 있을때 어떻게 그 여행지에 갈지 계획을 세워라. 삶의 마지막 10년은 여행을 더 많이
다니지 못한 것을 후회하며 보내는 경우가 많다. 그랜드 캐년아래에는 휠체어 전용통로가 없다.
아래로 내려가보고 싶다면 두다리가 멀쩡 할 때 가봐야 한다.
- 자네에게 일어나는 모든 일들을 다 책임질 필요는 없네. 하지만 어떤 태도를 취할지,
어떻게 반응할지는 스스로 완벽하게 통제 할 수 있어야지. 짜증, 두려움, 실망 같은 감정들은
모두 자신이 유발한 감정이야. 어려움과 곤경이 없는 삶은 드물다. 그럼에도 불구하고 선택권은
전적으로 우리에게 있다. 우리는 긍정적인 태도로 매일매일 삶을 포용하기 위한 결정을
의식적으로 할 수 있다.
- 유동불안 : Free Flexible anxiety, 다양한 상황에서 만성적인 불안과 지나치게 걱정하는 심리장애,
원인이나 대상도 없이 막연하게 떠서 돌아다니는 불안.
걱정스런 생각이 떠오를때마다 그냥 내버려 두자 라고 말해보세요.
- 연구자들에 의하면 걱정의 주요특징은 실제로 걱정할 것이 없을 때 걱정을 한다는 것이다.
걱정은 시간을 독살한다. 걱정은 그만하라. 아니면 최소한 줄이기라도 하라. 걱정은 귀중한 삶을
어마어마하게 낭비하게 만든다.
- 저자의 책상에는 건전지가 없는 시계가 하나 있다. 평균수명을 80세로 놓고 자신의 인생시계를
나타내고 있는 시계인데, 1년에 약 18분씩 진행된다고 보면 된다.
20세면 아침 6시, 40세면 점심 12시, 60세면 저녁 12시, 저녁 6시가 되면 퇴근하는 것이다.
- 어느 누구도 과거로 돌아가서 새롭게 시작할 수는 없지만, 지금부터 시작해서 새로운 결말을
맺을 수는 있다.
- 박경철 원장은 2000년이 되면서 5가지를 인생에서 완전히 끊어버렸다. 술, 담배, 골프, 유혹, 도박.
난 어떠한 나쁜 무엇을 완전히 내 인생에서 끊어 버릴 것인가?
- 회사를 다니면 언젠가는 해고를 당하게 된다. 이 순간은 그 어떤 경험보다도 견디기 힘들다.
- 몇 몇 독특한 사업의 가장 큰 공통점은 "다른 사람의 능력을 강화해 주는 것"
- 대부분의 1인 사업자에 의해 운영되고 있는 사업체는 가장 중요한 목표로 일상의 자유를 꼽았다.
- 일반적으로 특정한 분야에 재능이 있어야만 성공할 수 있다고 생각하지만, 아닌 경우도 많다.
(딜버트 : 뛰어나지 않은 그림실력, 기본적 글쓰기 능력, 평범한 유머감각, 기업 조직문화에 대한
약간의 경험) : 개개의 항목에는 더 뛰어난 이들이 많지만 모아서 하나의 가치로 창조한 것이
바로 차별점 : 우리나라 강풀도!!!
- 허슬링(Hustling) : 고객으로 하여금 제품의 출시를 손꼽아 기다리게 하는 방법
- 많은 사업에서 오류를 범하고 있는데, 그중 하나가 고객에게 원하는 것을 제대로 제공하지 않는
것이다. 즉, 고객으로 하여금 무언가 하게 만드는 일을 말한다.
- 시장의 설문을 통해 얻은 데이터가 틀릴 수도 있다. 고객은 단순하고 효과적이고 편한것을 좋아한다.
- 취미는 결코 사업으로 전환되었을때의 스트레스를 견디기 힘들다. 열정이 가장큰 사업의 요소중
하나이다.
- nomad business : 유목민 비즈니스, 굳이 off-line 비즈니스가 아닌 S/W나 전세계를 대상으로
하는 창업모델
- 에버노트 에센셜 : 종이로 출판했으면 망할 사업이, 개인이 만들어서 페이팔 계좌 트고 만든것이
엄청난 소득이 됨. 인세와 유통비 제작비가 모두 개인 통장으로 직행. 결국 빚에 허덕이던
개발자는 부자가 됨.
- ( ) 와 관련해 당신이 겪는 가장 큰 문제는 무엇인가?
( ) 와 대해 당신이 가장 궁금한 사항은 무엇인가?
( ) 에 대해 나는 당신에게 어떤 도움을 줄 수 있는가?
- google forms 무류설문을 조사할 수 있게 하는 방법
- 불만족하는 고객에 집중하는 것은 좋지 않다. 과감하게 환불하고 깔끔하게 마무리하는 것이 좋다.
- 두 디자이너의 사례, 여행을 가기위해 어떤 지역의 지도를 고르던 도중, 맘에 드는 지도가 하나도
없자, 그들이 디자인한 지도를 만듦, 하지만 인쇄할려니 최소 50장 500달러 라고 하여 어쩔수 없이
49장을 남겼고, 처분을 위해 페이팔 계좌 열고 그냥 기다림, 다른 디자이너의 호평과 모두 팔려나감.
결국 현업을 포기하고, 다른지역의 지도 디자인을 하면서 디자이너로서의 열정을 살리고 수입도 배가.
- 사업에서 계획이 중요하긴 하지만, 계획만 세우다간 한 번도 행동에 못 옮길수 있다.
- 혁신 보다 유용성이 돈에 더 가깝다.
- 모든이들이 사업을 할때 공통적 실수 2가지를 저지른다.
하나는 어디서 자금을 구할 것인가와 수익이 어디서 창출되는지에대한 고민을 하지 않는다는 것.
- 돈을 잃지 않고 시도해볼 많은 프로젝트가 수없이 많은 마당에 굳이 돈을 잃어버릴 확률이 있는
비즈니스에 손을 대는 것은 올바른 행동이 아니다.
(즉, 적은 예산으로 충분히 할 수 있는 비즈니스가 많다는 것이다.)
- 정말 돈이 필요하면 Kickstarter.com (크라우딩 펀드)에 도움을 요청해 보자.
- 전세계의 공통 포맷을 가지고 있는 것은 언어의 전환만으로 바로 수입을 수십배는 늘일 수 있다.
(스노우 보드 강습은 뭐가 필요하겠는가? 김치를 만드는 것도 그렇지 않을까???)
김치 만드는 어플, 제목은 유니버셜 김치 (배추에 카레를 넣어서 인도용 김치로.)
- 명예의 전당을 만들어라.
- 창업당시 왕성한 창의성은 쉽게 고갈되며, 그 열정 또한 그렇다.
쉬지 않고 창의성을 내야하는 비즈니스 모델이라면, 창의성을 발현하는 작업이 창의성을 갉아
먹는 악순환이 생길수 있다. 창업자들이 곧 얼마 지나지 않아.
이 사업의 종창역은 어디인지 바로 고민에 들게 된다.
- 창업의 규모가 50인 이상의 규모를 가지게 되면, 고정관리에 모든 자원이 들어가게 되고
창의적 발명은 점점 약해진다.
- 내가 비즈니스를 소유해야 한다. 비즈니스가 나를 소유해서는 되지 않는다.
연간 5만달러면 충분한 소득이다. 자체제작과 직접판매는 사업 규모를 제한하는 이유가 되지만,
일의 재미는 결코 줄어들지 않을것이다.
- 만약 규모를 늘이고 운영과 경영에만 매몰된다면, 전혀 통제하기 힘든 사업상의 손익에만 크게
의존하는 의사결정이 나오는구조가 된다
- 매일 45분을 투자해서 아래와 같은 문제를 모든 업무와 독립해서 생각해볼 필요가 있다.
1. 신사업개발
2. 판매촉진아이디어 개발
3. 고정적인 문제해결
4. 가격검토
5. 고객과의 다양한 의사소통
6. 비즈니스 모니터링 (운영현황, 사업전반 재검토)
- 시간은 평생을 기다려 주지 않습니다. 남의 인생을 사느라 제한된 시간을 허비하지 마세요.
- 실제로 여행 예약 대행으로 돈을 벌수 있다고 전혀 생각하지 않았다. 하지만 돈이 내 눈앞에 있었다.
- 얼마짜리 제품/서비스 이든지, 첫 판매가 가장 어렵다. 그러니 가능한 빨리 첫 판매를 할 수 있는
방법을 찾아보자.
- 실패는 생각보다 너무 과장되어 있다.
내 목표는 자유다.
더 자세한 정보는 100startup.com 을 방문해서 참고하자.